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« Nous apportons une attention particulière à la mobilité », Laurent Thevenet, responsable de la Mission Handicap et Emploi de la SNCF

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05/03/2010

 

Engagée depuis 1992 en faveur de l'emploi des personnes handicapées, la SNCF poursuit ses actions. L'entreprise est à la fois responsable de la mobilité et de l'emploi de ses salariés comme l'explique Laurent Thevenet, responsable de la Mission Handicap et Emploi de la SNCF.

 

Quels objectifs s'est donné la SNCF en matière d'emploi des personnes handicapées ?
 
Avec l'accord 2008-2011 que nous avons signé, nous nous sommes engagés à recruter 500 travailleurs handicapés en CDI ainsi que 100 personnes en alternance et 600 stagiaires.
D'autre part, nous mettons en place des dispositifs d'intégration de qualité à travers diverses actions comme des aménagements de postes ou l'accessibilité des locaux. Cela passe également par la sensibilisation des salariés, responsables RH et médecins du travail. Pour nous aider, nous avons créé toutes sortes d'outils tels que des brochures ou des films.
Enfin, nous mobilisons toute l'entreprise avec le projet handiplus lancé le 6 mai et qui se terminera le 8 juillet. Cet évènement permettra de valoriser les bonnes pratiques autour du handicap dans l'entreprise.
 
Pour quels métiers recrutez-vous ?
 
Nous embauchons pour tous types de postes mais la priorité reste sur les métiers techniques, électrotechniques, sur les infrastructures ou le réseau par exemple. Vous n'imaginez pas tous les emplois de la SNCF ! Nous proposons des métiers industriels, de service, commerciaux. J'invite les candidats à aller consulter nos films de présentation des métiers de la SNCF sur le site.
 
Y a-t-il des postes plus difficiles d'accès ?
 
Près de 60 % de nos métiers sont régis par un arrêté ministériel d'habilitation à exercer une fonction de sécurité. Pour ces postes, les candidats doivent passer une visite médicale d'aptitude. Celle-ci va permettre de déterminer si la personne est apte à exercer une fonction de sécurité. Ce qui n'empêche pas de recruter des travailleurs handicapés sur ces postes. L'an dernier par exemple, nous avons embauché trois conducteurs de train avec des handicaps moteurs légers.
 
Que prévoyez-vous pour la mobilité de vos employés en situation de handicap ?
 
En plus de développer l'emploi, nous apportons une attention particulière à la mobilité. Par exemple, nous finançons le transport entre le domicile et le travail pour ceux qui, du fait de leur handicap, ne peuvent utiliser les transports en commun. Lorsque cela est possible, nous facilitons la mise en place de télétravail. Pour le reste, nous nous adaptons en fonction de chaque personne, au cas par cas.
 
Quelles actions avez-vous mises en place pour la formation ?
 
Lors de formations en interne, nous restons attentifs aux besoins des travailleurs handicapés. Cela passe d'abord par le respect du temps supplémentaire qui leur est accordé, par des interprètes en langue des signes pour les personnes sourdes ou malentendantes et des supports en braille pour les aveugles.
Enfin, nous finançons des formations pour permettre aux salariés d'être opérationnels. Par exemple, pour un collègue mal voyant, nous avons mis en place une formation afin qu'il apprenne à se servir d'un système de reconnaissance vocal sur ordinateur.
 
Propos recueillis par Aurore Monod

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