Journées de Recrutement

Journées de recrutement - MissionHandicap
Logo Carlson Wagonlit Travel France : un engagement diversifié Carlson Wagonlit Travel France : un engagement diversifié
23 / 11 / 2011

La 6ème édition des RDV de la divisité qui a eu lieu le 08 novembre à Paris a été sponsorisé par le leader dans la gestion des voyages d'affaires en France : Carlson Wagonlit Travel France (CWT). Christophe Sala, chargé de mission à la Mission Handicap de CWT nous explique les engagements de l'entreprise face au handicap.

 

A quand remonte votre engagement en faveur du handicap et comment se concrétise-t-il ?

La Mission Handicap et Diversité a été créée début 2009 au sein du groupe. Elle se compose d’un chef de projet diversité et de onze référents handicap en région qui relayent la politique handicap du groupe au sein de nos différentes agences (à travers la France, nous en avons plus de 450 tous métiers confondus). Toujours en 2009, Carlson Wagonlit Travel (CWT) a signé une convention de partenariat avec l’Agefiph, qui s’est achevée fin 2010. Un accord handicap a ensuite été conclu avec les partenaires sociaux pour la période 2011-2013.

 

Quels sont les grands axes de votre engagement ?

Les actions mises en place par la Mission Handicap et Diversité sont nombreuses : création d’une rubrique intranet handicap dédiée, diffusion d’un livret à tous les collaborateurs pour mieux comprendre le handicap, sensibilisation à la surdité, aménagement des postes de travail, accueil de stagiaires en situation de handicap dans les agences.

 

Avez-vous pris des engagements chiffrés en termes de recrutement par exemple ?

CWT France s’est engagé à recruter chaque année de nouveaux collaborateurs en situation de handicap, à raison de trente personnes sur trois ans, dont au minimum six en CDI et neuf stagiaires. Aujourd’hui nous en sommes à sept embauches tous contrats confondus. Nous avons également développé le recours au secteur protégé, pour des impressions, des plateaux-repas ou encore des objets publicitaires. A titre d’exemple, nous avons multiplié par trois les dépenses entre 2008 et 2009.

 

Les collaborateurs adhèrent-ils à cette politique offensive ?

Les collaborateurs ont de plus en plus le réflexe de sous-traiter leurs besoins au secteur protégé et adapté. Par ailleurs, des actions de formation et de sensibilisation sont menées, notamment auprès des managers, pour les sensibiliser au handicap, à travers l’organisation de journées thématiques.

 

Propos recueillis par Christine Lagoutte du Figaro.

Consultez les résultats de la 6ème Edition du RDV de la Diversité et l’étude complète.

 

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